Вы – часть решения или часть проблемы?

Время на чтение: 12 минут

Каким надо быть лидером сегодня, чтобы приводить свою компанию и своих последователей к успеху? Стратегическое планирование дает сбои – нужно быть скорее провидцем, действия и результаты иногда ценятся меньше, чем красивые рассказы, – нужно быть сказочником, инженеры менее интересны – больше ценятся проводники.

Если раньше руководителем мог стать случайный человек, сегодня руководящие места занимают лидеры – жизнь выдвигает их на передний план.

Однако лидером быть сегодня очень непросто, и это связано не только со сложностью задач. Умелый архитектор справится с любой сложной задачей, но может не суметь ее презентовать, лидер-командир соберет вокруг себя и поведет целую армию на любое достойное дело, но важнее понять, какое оно – то дело, ради которого стоит собирать армию последователей. Нужно балансировать между полярными процессами и понятиями в условиях, когда старые методы не работают. Раньше лидеры должны были преодолевать, сегодня – договариваться.

Без понимания этого лидер будет не решать, а только создавать проблемы.

Питер Друкер назвал лидерством искусство делать правильные вещи. Здесь нечего добавить.

Лидер определяет, к той ли стене приставлена лестница. Лидер не подгоняет, не заставляет и не принуждает, не ведет за ручку, он определяет путь, оценивая ситуацию и анализируя результаты. Сегодня более важно быть компасом, чем дорожной картой. Согласитесь, глупо старательно расставлять стулья на тонущем корабле. Выживание сегодня чаще зависит от видения, а не от управления.

Людям не нравится, когда ими управляют, но они ищут, кто их поведет. Для этого нужна сила характера и уверенность. Сомневающийся лидер – не лидер, а лидеру без инноваций нечего предложить людям.

Как воспитать силу характера? Важно преодолевать трудности, не уходить от них. Если человек не сталкивается с трудностями, он становится поверхностным и мелким.

Если задуматься, с людьми часто случаются сложные ситуации. Чаще всего выход находится. Безвыходных ситуаций, говорят, не бывает, но есть люди, которые не умеют находить выход. Часто кто-то находит решение, а многие им пользуются. Лидер – именно тот, кто находит решение. А вы – часть решения или часть проблемы? Или жертва обстоятельств? Лучше стремиться решить каждую возникающую проблему вместо того, чтобы ждать, когда ее решат другие.

Для решения проблемы недостаточно быть сильным, волевым, упорным. Это важно, но этого недостаточно. В мире много умных, волевых людей, но они не достигают больших успехов и не становятся лидерами.

Лидер умеет предугадывать, находить необычные решения, разрабатывать стратегии. Многие приписывают это интуиции или особому чутью.

Как взрастить в себе то самое чутье?

Как вы видите мир? Каждый видит его по-разному. Важно принимать чью-то точку зрения и учитывать, что она может отличаться от вашей. Перед нами одна и та же реальность, но если задать вопрос, что вы видите, ответы будут разными, но ни с одним не поспоришь.

Один видит загрязнение планеты, отсутствие правды, невежество и эгоизм. Видит и мечтает исправить.

Другой видит, насколько трудно изменить мир к лучшему. Человеческие поступки мешают этому. Ведь преступность – дело рук самих людей, об этике и культуре забыли сами люди, нарушают закон тоже люди, и прикрывают нарушителей, еще больше отдаляя общество от справедливости, тоже люди.

Еще кто-то видит возможности и не теряет надежду, слыша слова недовольства и отчаяния. Видит и обладает готовностью участвовать в переменах, показывать пример, бороться за права людей.

А еще кто-то, живя все в том же мире, видит чудеса, красоту, любовь. Чувствует красоту в каждом цветке и улыбке ребенка, в объятиях любимых и просто в сиянии звезд. Мир открывает свои секреты, показывает красоту тому, кто благодарен миру. Несправедливость, несовершенство и проблемы людей – все это иллюзия, потому что реально только вечное. Зачем думать о недостатках и нуждах, если все, в чем действительно нуждается человек – перед ним. Если бы передать людям такой взгляд на жизнь, они бы смогли радоваться и благодарить мир за то, что он им дает.

Если вас не устраивает ваша жизнь – может не стоить контролировать силы Вселенной, и лучше изменить свои модели восприятия и сосредоточиться на контролировании того, что можно контролировать – самого себя? Как минимум, с этого стоит начать.

Для большинства людей жизненные цели не выходят за пределы потребностей по пирамиде Маслоу: выжить, вырастить детей и помочь им выжить, добиться комфорта, признания, положения в обществе. Но что происходит? По мере удовлетворения базовых потребностей мы становимся недовольными нашей жизнью. Появляются аппетиты: стать еще богаче, еще влиятельнее. Можно предположить, что удовлетворить эти аппетиты просто нереально. Стоит ли повторять тот же путь – двигаться в направлении к состоянию бездонной бочки?

Может стоит научиться получать радость успеха от самого движения, искать свой взгляд и свои ценности, фиксировать достижения, контролировать направление?

Если не останавливаться, идти и отмечать успехи на каждой новой преодоленной ступеньке – всегда будет энергия, если преодолевать препятствия – будет укрепляться воля, если многое пробовать – будет ум, если объединяться с другими и делиться с ними своим видением – укрепится способность убеждать и коммуницировать.

Люди идут за этими лидерскими качествами, они хотят, чтобы им помогли видеть мир или интерпретировать то, что они видят, влиять на мир или на самих себя.

Но самих качеств недостаточно, у лидера есть что-то особое. У лидера особая ментальность. Он иначе, чем большинство людей, решает задачи, проблемы и ситуации, поскольку придает им такие смыслы, которые активизируют особую энергию. Что за смыслы, в чем секрет, и можно ли развить такое же свойство в себе?

Обезьяна от человека отличается всего лишь одной хромосомой. У лидера и человека тоже всего одно, но очень важное отличие.

За лидером всегда идут, его любят даже те, кто никого не любит, о нем с восторгом говорят даже за его спиной, ему не помеха старость, он всегда успешен, он легко воспринимает трудности, которые для других тупик, для победы ему не нужно бороться с миром. В чем дело? В отсутствии стереотипов.

Вы способны и готовы очиститься от всех тех стереотипов и шаблонов поведения, которые вам прививали с детства? Лидеры делают это.

Обезьяны вправе обижаться на людей за то, что те не смогли воспользоваться своими возможностями и очистить себя от сдерживающих факторов. Чтобы стать великим, человеку нужно всего-то получить свободу, очиститься от сковывающих рамок.

Свобода на земле не валяется, ее невозможно просто подобрать. Нужно работать. Красота тела требует усилий, красота интеллекта требует работы, но красивое получается только когда мы работаем с удовольствием.

Мы носим в себе много лишнего. Мы чего-то боимся, мы к чему-то привыкли, что-то нас останавливает. Все это утомляет, не приносит удовольствия и не позволяет ощутить легкость. Прежде всего нужно очиститься от лишнего. Нужны настрой, желание и эффективные способы.

Представьте человека, за которым идут. Если он измучен, возмущен этим миром, разочарован, ворчлив и постоянно учит морали, напряжен от постоянного труда сверх силы – за ним пойдут? Вряд ли. Идут за позитивным и легким, за тем, кто нравится.

Самое главное здесь – не взвалить на себя новый груз, а избавиться от лишнего.

Есть притча. Шел путник по пустыне. Было жарко и тяжело. По пути он встречал людей. Один сказал ему – зачем несешь на спине мешок с песком, если вокруг столько песка, второй спросил, зачем несешь с собой тухлую воду, ведь недалеко ручей, еще кто-то обратил внимание на цепи, которые тот зачем-то волок за собой. Он отказался от всего этого и пошел дальше легко и свободно.

Прислушайтесь к себе, может вы несете что-то на себе, то, что вам не нужно? Может вы неспособны доверять людям, поэтому все носите с собой, никогда не чувствуя зависимости, но и не зная легкости? Вера и доверие делают человека спокойным и легким – не замечали?

Лидер не отягощает себя лишним, а радость и уверенность доставляют ему качества, которые притягивают других:

• Вера в свои силы, цели и миссию. Вот, что стоит брать с собой в путь. Не утомляет и прибавляет энергии.
• Гибкость. Способность адаптироваться и видеть все по-своему.
• Отношение к успеху. Если успех падает на голову – проверьте, все ли так, как кажется. Успех – это обычно результат преодоленных препятствий.
• Ощущение себя капитаном своей жизни. Успешный человек – тот, кто решает, куда двигаться, а не бесправный пассажир.
• Стремление к свободе. Для лидера лучше быть свободным и отправиться в опасное путешествие, чем остаться в покое и рабстве.
• Смелость и мужество. Воодушевление лидера способно победить страх.
• Энергия «потока». Лидер увлекается и пребывает в потоке – это особое состояние драйва от того, что ты делаешь.
• Высокий жизненный тонус. Если цели большие, то человек собирает в себе энергию для больших дел, не обращая внимание не мелочи, которые другим кажутся трагедиями. Вы бы обратили внимание на укус пчелы, если бы надо было спасать планету?
• Ошибки как ироничные указатели к истине. Каждая ошибка – шанс изменить ситуацию к лучшему, а не повод для сожалений и волнений.
• Понимание разницы между возможностями и гарантиями. Можно извлекать успехи от потерь и брать лучшее из всего, что с нами происходит.
• Отношение к помощи. Просить помощи у тех, кто обладает властью, – не зазорно.
• Отношение к жизни. Стоит позволить себе жить полной жизнью, чтобы реализовать свое призвание.

Все это дает энергию. И у этой энергии есть направление, смысл. Вот и весь секрет лидерства. Лидерство – мировоззренческая задача. Так считает психолог Нелли Власова, книга которой «Манипуляция и лидерство» вдохновила меня на подготовку этого материала. Ее взгляд на лидерство заслуживает внимания.