Какие сотрудники будут нужны через 10 лет

Время на чтение: 5 минут

Как изменится рынок труда с развитием технологий? Если верить прогнозам футурологов, к 2025 году компьютерные способности превысят вычислительные способности человеческого мозга, а уже сейчас превосходит интеллект мозга крысы. Если компьютер сможет делать работу дешевле, быстрее и качественнее, чем человек, то что ждет самого человека лет через 10?

В статье:

• Перераспределение спроса
• Рынок труда в мире инноваций
• Читайте также

Некоторые виды интеллектуального труда нерентабельны уже сейчас, а целые пласты бумажной работы переведены в цифровой формат и автоматизированы. Уже сейчас «бумажные» специалисты пересели за компьютер, а некоторые профессии отжили свое. Что дальше? На каких специалистов, которые пока еще в деле, снизится спрос через 10 лет? Разберемся.

На производстве давно появились манипуляторы, конвейеры, производственные роботы, в связи с чем многие профессии уже отжили свое и все это происходит в течение последних 20 лет. За ближайшие 10 лет из рынка труда исчезнет еще какое-то количество профессий, но появятся новые. Люди, выполняющие рутинную работу, будут востребованы все меньше, а те, кто способен максимально быстро осваивать новые технологии, будут нужны все больше. В ближайшем будущем востребованный сотрудник будет иметь не одну, а несколько профессий. Но некоторые из них уже не понадобятся.

Дженералисты. Работодателю будут все менее интересны люди, знающие все обо всем, но без глубокой специализации. Люди с бизнес-образованием, со степенью МВА и опытом в менеджменте были нужны, когда нужно было масштабировать компании. Возможно, в ближайшем будущем все это уже не понадобится.

Еще 5 лет назад компания Amazon искала Т-сотрудников. Горизонтальная линия означает soft skills и бизнес-образование, а вертикальная – одну ключевую компетенцию в какой-то узкой области. Сейчас уже в тренде M-модель – верхние грани те же, но нужны уже две узкопрофильные компетенции.

Пока в России осваивают T-модель, мир идет дальше. Стоит учитывать тенденции и развивать в себе помимо профильной экспертизы еще и глубокого специалиста по продажам, к примеру. В Россию М-модель придет уже через 5-10 лет.

Аутсорс и фриланс будет цениться все больше. Удерживать все необходимые компетенции внутри компании уже давно невыгодно, кризис ускорил этот процесс.

Специалисты по автоматизации будут иметь спрос, а многие рядовые профессии исчезнут. Особенно будут востребованы люди, способные определить, что стоит делать вручную, а что автоматизировать.

Инжиниринг. Востребованным будет автоматизированное проектирование, искусственный интеллект, оптимизация производства.

К чему готовиться, если общество отдаст предпочтение инновациям и пойдет по сценарию «Фрагментация + индивидуализм»? Такой сценарий был описан в отчете PwC, основные мысли которого я уже описывал. Такой мир в отчете назван красным миром – миром инноваций.

Давайте заглянем на 10 лет вперед и увидим красный мир таким, каким нам нарисовали его создатели прогноза PwC «Будущее рынка труда 2030». Гарантирую, это увлекательно!

В «красном» мире будет сформирован динамичный рынок узкопрофильных специалистов и предпринимателей, которые будут пребывать в постоянной конкуренции за обслуживание влиятельных групп.

В прогнозе PwC указаны годы и предположительный ход сценария с возможными знаковыми событиями:

• 2020 г. Скандалы, в которых замешаны первые лица государств, коррупция на высочайшем уровне с участием бизнес-магнатов словно послание обществу: «Все дозволено». Общество получает сигнал и возвращается к стандартам «лихих нулевых».
• 2021 г. Тайванские школьники разрабатывают развлекательное приложение, которое продают за миллионы долларов на онлайн-аукционе, организованном школой, в которой они учатся.
• 2022 г. Апелляционный суд Соединенного Королевства признает интеллектуальной собственностью компании разработку ее сотрудников, созданную в свободное от работы время.
• 2025 г. Повальная реструктуризация и разделение промышленных компаний.
• 2030 г. На условиях полной занятости в США работает всего лишь 9% сотрудников.

В мире, где правят инновации, мало правил. Это идеальный инкубатор для инноваций, остальное не имеет значения.

Думаете, это все далеко от реальности? Могу поделиться личной историей. Моя дочь-подросток однажды «проснулась знаменитой»: она просто выложила в ютуб видео с нашим котом, которое вдруг собрало аномальное количество просмотров. Телевидение пригласило ее на передачу. Можете не сомневаться, в мире технологий до успеха – всего полшага, причем, если ты активен в сети, никогда не знаешь, откуда ждать славы.

В описанном «красном мире» новые бизнес-модели и инновационные продукты появляются настолько быстро, что регулирующие органы не успевают реагировать. Благодаря развитым технологиям, появляются влиятельные социальные группы, объединяющие единомышленников из разных стран. Бизнес захватывает все новые и новые ниши и сосредоточен на персональном подходе к потребителю.

Идеи продаются идеально, но отсутствие правил – это высокие риски. Сегодня вы на коне, завтра – на скамье подсудимых. Больше всего ценится гибкость и скорость реакции.

Крупному бизнесу тяжелее всего в цифровом мире, наполненном стартапами и мелкими предприятиями. Цифровые технологии позволяют соединять спрос и предложение, помогая упрощать этот путь. Большого влияния достигают компании, соединяющие стороны – потребителя с поставщиком, капитал с инноватором и т.д.

В этой ситуации большие компании начинают создавать внутренние рынки и сети и поощрять своих сотрудников создавать новые идеи. Темпы запуска новых проектов растут, однако вместе с этим растут и риски для брендов.

Какие сотрудники ценятся к «красном мире»?

Карьера строится в зависимости от совокупности навыков, в цене специализация, опыт и контакты. Требования компании играют все меньшую роль.

Новая норма в мире инноваций – организация с малым штатом сотрудников, а основной способ быстрой прибыли – зарабатывать на технологиях вместо трудоемких процессов с физическими активами.

Обучение ценится, но не университетская степень, а конкретные навыки. Самые востребованные навыки приносят самое большое материальное вознаграждение.

Сотрудники часто меняют место работы. Распространенная практика – присоединяться к компании лишь на время проекта.

При устройстве на работу важной составляющей являются переговоры. Интеллектуальная собственность и свобода действия ценятся наравне с финансовым поощрением.

По результатам опроса PwC, 60% человек уверены, что в будущем мало кто будет иметь стабильную и долгосрочную занятость.

HR-стратегия «красного мира»

В красном мире взаимодействуют люди, технологии и инновации. Особенности HR-стратегий красного мира:

• HR отсутствует как функция предприятия. Предприятия автоматизировали HR-функции и отдали их на аутсорсинг.
• Крупные предприятия заинтересованы в высококлассных специалистах и охотятся за интеллектуальной собственностью. Заполучить ценных работников они пытаются с помощью высокопрофессиональных рекрутеров и используя искусственный интеллект.
• Связь между работниками и работодателями обеспечивают цифровые технологии.
• Важным становится не процесс, а результат. Старые методы оценки и анализ трудовой деятельности почти не используются.

Как будет организовано взаимодействие между работодателем и специалистом в красном мире?

Каждый работник будет понимать: чтобы заработать больше, нужно развивать самые востребованные навыки.

Структура компаний будет максимально простой. Главное – получить высококлассных специалистов для реализации текущей задачи.

В компаниях будет немного сотрудников с исключительными навыками управления – они будут получать самое большое вознаграждение.

Сотрудники-единомышленники будут группироваться друг с другом, используя технологии для взаимодействия и развития инноваций.

Проекты будут быстро стартовать, развиваться и завершаться, специалисты – переходить от одного проекта к другому.

Поскольку в красном мире рынок будет динамичным, процесс принятия решений будет максимально простым и быстрым. Если этот процесс затянуть – достичь успеха будет невозможно.

Организации будут конкурировать между собой за идеи, будут стремиться их заполучить.

Инновации всегда будут характеризоваться повышенным риском, регулирующие органы будут отставать и действовать нестабильно.

Рабочих мест будет мало, организации будут конкурировать за ключевые навыки.

В таких условиях компании смогут позволить себе быть недостаточно лояльными к своим сотрудникам. Увольнения сотрудников с устаревшими навыками будет обычным делом.

Подбор сотрудников усложнится к 2030 году. Бизнес начнет пользоваться искусственным интеллектом для поиска талантливых сотрудников.

Вот как примерно будет выглядеть площадка для поиска и подбора ценных сотрудников в 2030 году, созданная на базе искусственного интеллекта:

• Выбираем «Искать сотрудника».
• Выражаем свои пожелания.
• Используем опцию «Прогноз». Платформа анализирует вашу деловую переписку, составляет предупреждения о необходимости в новых квалификациях и способностях, помогает сделать правильный выбор между человеком и искусственным интеллектом.
• Используем опцию «Планировщик». Планировщик учитывает запросы потребителей, текущие проекты, производительность персонала и составляет прогноз производительности и недостатка в нужных навыках.

Как вам красный мир? Хотите его приблизить? Осваивайте технологии и учитесь делать проекты быстро и в больших количествах, быстро монетизировать или продавать свои проекты, искать заказчиков, готовых использовать вас для реализации идей, учитесь также и генерировать новые идеи. Все это поможет не потеряться и быть успешным в красном мире. Основные приоритеты – быстро, своевременно, по-новому. Учитесь защищать свои интеллектуальные права и презентовать свои инновации. Учитесь находить гениев, способных быстро генерировать идеи и реализовывать проекты, желательно, чтобы они не претендовали на право обладателя интеллектуальной собственностью. Учитесь доверять машинам и не задумываться о качестве и безопасности – главное продать свой продукт.

Вас пугает такой мир? Если рассматривать его в чистом виде, так как представлено в прогнозе, то меня тоже. В таком мире мы забываем о человеке, его ценностях, безопасности, потребности в получении и оказании поддержки, в своем предназначении и стремлении улучшить мир.

Хотите, чтобы технологии не убили в нас человека, а помогли стать лучше? Кооперируйтесь, объединяйтесь вокруг социальных проектов, укрепляйте корпоративную культуру, заботьтесь о будущем. Я уверен: технологии нужны, но могут быть использованы более привлекательно и полезно.