Этот человек таким стал

Время на чтение: 12 минут

Вы хотите быть уравновешенным, опрятным, ясно мыслящим и продуктивным человеком? Видели таких? Каждый раз, когда встречаете такого человека, задумайтесь о том, что этот человек стал таким, он таким не родился. Он стал таким постепенно, работая каждый день в направлении своей цели. Лидером мало родиться – нужно работать каждый день, приобретая нужные привычки и избавляясь от нежелательных.

Однажды президента США Эйзенхауэра на пресс-конференции спросили, почему он позволяет себе проводить выходные вне работы. Он ответил, что любой человек, даже президент страны или глава крупнейшей компании, вряд ли станет работать лучше, пребывая постоянно за столом и в компании горы бумаг и папок, нужно держать свой ум свободным от несущественных мелочей. Чтобы появились ясные и разумные решения – надо уметь мыслить самостоятельно.

Прислушайтесь к этому совету, если хотите быть успешным лидером прежде всего в своей жизни, составьте себе план, цели, приоритеты, распределите время и двигайтесь к цели день за днем, равномерно: рывками и время от времени трудно достигнуть устойчивого результата. Кстати, именно президент США Эйзенхауэр – автор того самого квадрата Эйзенхауэра для планирования: важное срочное / важное несрочное / неважное срочное / неважное несрочное.

Каждый день находите хотя бы по полчаса, чтобы побыть одному. Лучше всего уделить время себе в утренние часы, пока все еще спят, или поздно вечером – многое зависит от ваших привычек и биологических ритмов. Главное, чтобы ум в это время был свеж и отвлекающие факторы отсутствовали.

Однако одних размышлений будет мало, хотя они и очень важны: от решений, принятых в моменты размышлений, зависит, в каком направлении мы будем двигаться. Без движения, действий в нужном направлении решения будут бессмысленными. Лидер способен рождать идеи, и, главное, способен действовать. Все решения нужны для того, чтобы увидеть результат своих действий.

Хотите, чтобы у вас было больше денег? Кто же не хочет! Давайте людям больше, чем они рассчитывают получить. В бизнесе это называется клиентоориентированностью, которая необходима для успеха компании, в лидерстве – это инвестиции в будущий успех. Автор книги «Искусство мыслить масштабно» Дэвид Шварц убежден: каждое маленькое «сверх» – это семя будущих денег.

Каждый раз, когда вы задерживаетесь на работе, чтобы «спасти» команду от провала проекта, каждый раз, когда делаете больше, чем стандартный перечень услуг, обслуживая покупателей, когда вы обдумываете новые идеи и предлагаете их руководству, чтобы сделать работу отдела еще более эффективной – вы сеете семена денег. Практически каждая невероятная история успеха содержит в себе счастливый случай, начинавшийся одинаково – однажды кто-то сделал немного больше, чем от него ждали.

Подготовленных специалистов немало, однако большинству из них не хватает для успеха самой малости – способности добиваться результатов. Мало сделать все, что полагается, нужно сделать все, чтобы добиться результата.

Есть люди, которые постоянно ждут идеальных условий, после которых они начнут действовать. Стремиться к совершенству – хорошо, желание работать в хороших условиях, создавать лучшие условия и в них создавать лучшие решения – это то, чего хотелось бы каждому. Однако лидер работает в любых условиях, приближая идеал, и этим он отличается от тех, кто ждет идеального откуда-то извне, чтобы начать работать. Ждать идеальных условий вместо того, чтобы создавать их – значит, ждать всю жизнь, получая ожидание вместо успеха.

Настройтесь сразу: в будущем вы встретитесь с трудностями и преградами. Любое начинание – это риск, неуверенность, проблемы. Зная сразу, что нас ждет, будет легче воспринимать трудности и справляться с ними.

Вряд ли нужно волноваться раньше времени: достаточно знать, что проблемы будут, и быть готовыми решать их по мере появления. Для успеха важно и предотвращать проблемы, и находить их решение, когда они появляются.

Переходить мост нужно, когда подойдете к нему.

Идея может быть очень хорошей, но ценность она приобретает, когда начинаются действия. Придайте ценность своей идее – начните действовать.

Кто-то сказал, что самые печальные слова, которые только может произнести или написать человек – о том, что могло бы быть, если бы: «Это могло произойти, если бы я тогда решился», «Если бы я в 1992 году вернулся в бизнес, я бы уже много чего достиг», «Ведь у меня было предчувствие, что нужно так поступить». Хорошая идея, за которой следует действие, приносит невероятное удовольствие, реализация идей приносит спокойствие и новую энергию.

Есть люди, которые боятся начать, боятся ошибок, однако уверенность приходит вместе с работой. Действие избавляет от страха, питает и укрепляет уверенность, тогда как бездействие подпитывает и взращивает страх. Хотите побороть страх – действуйте! Если же вам хочется, чтобы страх рос, – ждите, оттягивайте и откладывайте на потом.

Есть полезный прием: привычка заканчивать задуманное к определенному сроку. Такой подход не позволяет сидеть и ждать, когда придет вдохновение, приходится «вызывать» и приводить вдохновение самому.

Нужно заставить себя сесть за письменный стол, взять карандаш и начать что-то делать. Многие успешные люди советуют использовать этот прием. О подобном приеме шла речь и в одном из материалов этого блога «Правило 5 секунд». Дэвид Шварц тоже рекомендует использовать такой подход. Стоит прислушаться – мощный прием!

Что нужно делать? Что угодно! Начинайте записывать все, что приходит в голову, начинайте что-то делать, мозг поймет, что нужно помогать и «включится». Вы даже не осознаете, как все произойдет. Конечно, часто вдохновение приходит само, однако вместо того, чтобы ожидать, когда оно вспомнит о нас и уделит нам внимание, можно действовать и приближать этот момент.

Когда начнете? Когда реализуете? «Сейчас»! Единственный ответ лидера и единственное верное слово, ведущее к успеху. «Завтра», «как-нибудь», «позже», «потом» – это всего лишь отговорки. Именно сейчас можно как минимум внести свою хорошую идею в план задач.

Каждый из нас в своей жизни хотя бы раз убеждался, что «когда-нибудь» означает «никогда». Как часто мечта так и остается мечтой, а ведь достаточно было сделать первый шаг – и дело пошло бы. Научитесь определять, что важно, и говорить важному: «Начинаю прямо сейчас».

Важно знать, что инициатива – это особый тип действия. Лидер – это прежде всего человек, проявляющий инициативу. Что значит проявить инициативу? Это значит сделать что-то достойное, не дожидаясь, когда вас об этом попросят, распорядятся или прикажут. Инициативные люди есть везде – в любом бизнесе и в любом виде деятельности. Это первые кандидаты на повышение, успех, благополучие, лидерство.

Такие добровольцы обычно выделяются на фоне коллектива, к ним приковано внимание других, они демонстрируют свои способности и возможности, энергию и целеустремленность. Ясно, что именно такие люди становятся лидерами, которым доверяют и за которыми готовы идти другие.

Если предоставляется возможность – становитесь добровольцами, проявляйте инициативу, действуйте!

Иногда случаются ошибки, мы получаем удары. К этому нужно быть готовыми. Умейте «держать удар», воспринимайте его как вызов, извлекайте урок и идите дальше. Успешные люди отличаются от остальных способностью действовать после полученного удара.

В каждой процветающей фирме есть свой секрет успеха, обычно он связан с человеком, который прокладывал свой путь вперед, получая удары и достигая победы. Часто это история человека, который за полгода потерял свои десятилетние сбережения, но продолжал верить в свой успех, который в какой-то период жизни проживал на рабочем месте, поскольку был неспособен даже оплатить аренду, который часто слышал ответ «нет», но продолжал верить в свою идею, отказывавшись от многочисленных возможностей «хорошо устроиться» на работу. Он был верен своей идее, очень хотел увидеть ее в действии.

Реальный успех может быть достигнут только после преодоления трудностей, он достигается через сопротивления и потери. Лидеры умеют преобразовывать беды и неприятности в формирование характера, в возможность закалиться и двигаться дальше с еще большей силой.

Препятствия, с которыми часто встречаются лидеры – это недоверие других, язвительные замечания, насмешки. Это то, с чем труднее всего справиться.

Есть хороший прием: делайте долгую паузу. Это поможет избежать ссоры и сохранить энергию всех сторон. В вашу сторону летят оскорбления? Сделайте паузу в 45 секунд.

Прежде чем обвинять кого-то и защищаться, задайте себе вопрос: «Это на самом деле так важно?». В большинстве случаев вы ответите «Нет» и избежите конфликта.

Превращайте поражения в победы. Извлекайте из поражений урок, делайте нужные выводы, оглядывайтесь на свою неудачу, улыбайтесь, мысленно поощряйте себя за то, что выдержали испытание достойно, гордитесь собой. Что такое в конце концов поражение? Это всего лишь состояние ума. Вы и только вы можете превратить его в победу.

Можно быть настойчивым и пробовать много раз, делать подход за подходом, терпеть поражение и превращать его в победу. Это и есть весь секрет успеха? Есть еще кое-что.

Совершайте попытку за попыткой, анализируйте результаты и помните, что существуют еще эксперименты. Вы можете попробовать другой путь, вы можете экспериментировать! Вряд ли стоит упираться только в один путь решения проблемы или достижения успеха. Призывайте позитивные мысли, чтобы они помогали вам найти решение и подобрать варианты. Выход есть точно! Однако вы можете найти его, подбирая подходящие варианты достижения цели. Иногда взгляд под другим углом позволяет заметить более простой путь, который ранее скрывался.

Вы задумывались, как много людей начинают собственное дело, и как мало остаются в бизнесе? Большинство скажут: «Слишком много конкурентов, у нас не было выбора». Их проблема в том, что, сталкиваясь с трудностями, эти люди думали о поражении, а надо думать о поиске варианта и о победе.

Что же делать, если действительно дела идут плохо, конкурентов много, а попытка за попыткой приводят к неудачам? Вместо того, чтобы бросить затею, сделайте перерыв. Освежите мысли, прогуляйтесь, переключитесь на что-то другое. Часто после такого перерыва решение приходит «само по себе».