Навыки лидерства: 6 несложных методов их развития и совершенствования

Время на чтение: 6 минут

Не каждому быть лидером, но ни одна процветающая компания не обходится без хороших лидеров, поэтому вопрос их воспитания – всегда на повестке дня в контексте развития бизнеса. О методах развития лидерства, которые доступны каждому.

Лидеры, которые с рождения демонстрировали свои лидерские задатки потеряют влияние, если не будут постоянно развиваться. О тех же, кто стремится к лидерству, но не наделен навыками влияния от рождения, ни в коем случае нельзя говорить как о таких, которым не досталось лидерских задатков, – ведь они владеют силой воли, чтобы развивать в себе лидерство, а это уже лидерский навык. И первые, и вторые способны вести компанию к развитию и прорывам, и тех и других ждет в своих рядах любая развивающаяся компания, и тем, и другим будут полезны предложенные в этой подборке методы развития лидерских навыков.

Сложность развития лидерских навыков в том, что им невозможно обучиться раз и навсегда, а также в том, что невозможно обучиться с нуля и до нужного конечного уровня. Лидерские качества оттачиваются каждый день в ходе постоянного саморазвития и самосовершенствования. Но это не значит, что они представляют собой что-то нереальное и недостижимое. Убедитесь сами.

Чтение помогает не только получать полезную информацию, но и черпать вдохновение. Чтение разнообразных материалов, включающих разные взгляды на решение проблем и достижение целей, описания различных бизнес-моделей, автобиографические сведения лидеров и философские размышления о лидерстве, помогает собрать базу для принятия собственных решений и разработки собственного уникального стиля лидерства.

«Хождения в народ» или управление через неформальное общение – это мощный навык лидера, поскольку дает возможность направлять свои усилия на конкретные и явные аспекты вместо того, чтобы действовать вслепую.

Особенно важно умение много слушать членов своей команды, понимать, что их беспокоит на самом деле. Это позволяет вовремя поддержать команду, прислушаться к негативным тенденциям и своевременно принять решение об изменении курса.

Трудно представить себе эффективного лидера, который не информирован о том, что происходит внутри коллектива.

Надо отметить, что неформальное участие в жизни коллектива не становится доступным само по себе после принятия такого решения – коллектив должен достаточно доверять руководителю, чтобы решить демонстрировать ему свое истинное отношение к происходящему.

Привычка использовать любую возможность для саморазвития – тоже из разряда лидерских. Для собственного развития нужно использовать любую возможность, а не только возможности в рамках своих рабочих обязанностей или сферы своей профессиональной деятельности. Мало того, такие возможности нужно себе создавать – принимать решения об экспериментах, участии в новых проектах, приближаться к непривычным для себя ситуациям, позволяющим, как это модно сейчас говорить, «выходить из зоны комфорта».

Такая привычка способна сделать лидера мудрым влиятельным руководителем.

Эффективный лидер умеет эффективно общаться на всех уровнях. Умение общаться одинаково результативно с представителями любых рангов и статусов совершенствует лидерские качества и вооружает лидера большим количеством инструментов для разрешения конфликтных ситуаций, антикризисного управления и грамотной оценки ситуации. Все это крайне актуально сегодня – в период неизвестности, кризисов и часто возникающих в связи с этим конфликтов.

Умение общаться – это и способность добиться лучших условий, и донести к окружающим свое видение решения, и способность не позволить панике разрушить ресурсы для достижения целей.

Развивать навык общения можно только на практике, а поэтому не избегайте любой возможности написать статью, выступить, презентовать, познакомиться с новыми людьми, донести свою точку зрения и услышать реакцию.

Любое развитие, не только в пределах офиса или задач своей компании, включая развитие в других видах деятельности, укрепляет «навык лидерства». Многие виды деятельности способны укрепить лидерские навыки – культура, спорт, разные формы общения.

Всем, кто стремится совершенствовать себя как лидер, стоит пересматривать, корректировать свои интересы вне работы, чтобы времяпровождение было не просто веселым, но развивающим.

Эти навыки позволят постоянно совершенствоваться как лидер, особенно если они станут привычными и будничными, само собой разумеющимися. Не какие-то волшебные прорывы приводят к эффективному лидерству, а постоянный ежедневный труд над собой.