Мещане, богема и креативщики…

Время на чтение: 5 минут

Корпоративная культура в большой мере зависит от топ-руководителя. Как отнесется компания к переменам и как с ними справится – тоже зависит от него. У какого руководителя лучше всего получится справиться с вызовами внешней среды во многом зависит от типа социального характера руководителя.

В статье:

• Три типа социального поведения
• Четыре желания
• Читайте также

Исследователи-социологи Флориан Знанецкий и Уильям Томас еще в прошлом веке изучали социальное поведение людей, которые попали в новые условия – переехали в Америку из разных стран. То, как они приспосабливались и как проявляли себя, с какими трудностями встречались и как менялись – стало интересным трудом ученых. В рамках этой работы и были выделены три типа социального поведения.

Представители всех трех типов характера стремятся удовлетворить свои «четыре желания» - личные желания нового опыта и безопасности, и социальные желания признания и влияния. Индивидуальные и социальные желания ведут между собой борьбу. В стабильное время эти желания находят равновесие между собой, но во времена перемен требуют новых способов приспособиться и получить новое равновесие.

Люди проявляются в меняющихся ситуациях в зависимости от ценностей и установок и с учетом ситуации. Уильям Томас считал ценности и установки такими же объективными, как и предметы природы, предлагая изучать их точно так же, как мы изучаем природу. Он автор знаменитой мысли, которая известна как «теорема Томаса»: «Если люди считают ситуации действительными, то ситуации действительны по своим последствиям».

У. Томас и Ф. Знанецкий, изучая социальное поведение человека, учитывали и объективные, и субъективные факторы.

Они доказали, что объяснить человеческое поведение можно только учитывая в комплексе индивидуальные установки и объективные культурные ценности.

Установки человека – это сформированное индивидуальное сознание, которое определяет реальные или потенциальные действия человека в социальном мире. Это предположение, готовность к определенному действию по отношению к определенному социальному объекту.

Социальная ценность – это доступный всем членам социальной группы ориентир, который может стать объектом действий.

Любое социальное изменение, по мнению ученых, - это результат взаимосвязи между установками и ценностями. Чтобы решать социальные проблемы или не допускать их, общество должно учитывать удовлетворение всех четырех желаний человека, особенно обращая на это внимание в периоды перемен. Задумываясь о мотивации, компаниям тоже стоит обращать внимание на эти четыре желания человека:

• Желание получить новый опыт и свежие стимулы.
• Желание социального одобрения, признания.
• Желание влиять, обладать чем-либо.
• Желание безопасности.

Часто общество стремится подавить все эти желания и вместе с тем именно общество является средой их удовлетворения.

Планируя перемены или справляясь с внешними изменениями, не забывайте о том, что каждый тип сотрудников по-разному воспримет перемены внутри компании, но каждому понадобится по-новому упорядочить отношения между своими желаниями – новизны и безопасности, влияния на что-либо и одобрения.