Без чего лидерства нет?

Время на чтение: 10 минут

Сотни книг о лидерстве. Кто об этом только ни писал – и сами лидеры, и их исследователи, и люди, которые к лидерству имеют очень скромное отношение. Что такое лидерство, каковы его особенности, признаки – сколько авторов, столько и определений. А что если определить, без чего лидерства нет? Я попытался – и вот, что получилось.

Многое вложено в известную фразу «Менеджер — тот, кто делает вещи правильно, а лидер — тот, кто делает правильные вещи». Она же многое о лидере и объясняет.

Лидер может ошибаться, менеджер может оказаться более успешным, если будет идти по чьему-то проверенному пути. Многие сочтут более разумным – идти по проторенной дорожке и добиваться ожидаемого успеха. Но не это лидерство. Лидер видит свой путь, лидер верит в него, лидер верит настолько, что воодушевляет других. Он делает правильные вещи. Правильные со своей точки зрения. Он часто первопроходец. Без лидерства невозможно покорение нового.

Каждого, кто нашел свою цель и свой путь, и несмотря на неизвестность следует ему, не останавливается, не боясь сложностей, не считая выгод – можно назвать лидером. Я бы даже сказал, независимо от количества сторонников и последователей. Иногда последователи появляются только через сотни лет…

Мало иметь цель – надо еще найти путь достижения этой цели. Лидер знает, как достичь своей цели и прилагает усилия для продвижения по выбранному пути. Вряд ли можно назвать лидером человека, который идет по чьему-то плану. Он может советоваться, он может учиться у кого-то, но в результате он получает свой вариант достижения цели и следует ему.

Мы знаем, путей решения может быть несколько. Лидер делает выбор того пути, по которому пойдет он и поведет за собой других.

Как распознать лидера? Найдя путь достижения цели, лидер будет двигаться по нему, даже не имея поддержки, даже в некоторые периоды будучи гонимым и осуждаемым. Такова сила движения к цели. И в этом его сила: к нему присоединяются те, кто в него верит.

Так устроен мир, что мы, чтобы состояться, должны быть востребованы. Если цель человека не способна привлечь других людей, это не лидер, а человек с причудами. Правда, бывает, что лидер опережает свое время, тогда при жизни его не понимают, а после смерти, когда приходит время, армии сторонников продолжают его дело.

Способен ли лидер быть без сторонников при жизни? Я думаю, да. Лидерство – это изнутри, оно не зависит от окружения, но нацелено на окружение, на других людей. Цель лидера всегда обращена на благо для людей.

Лидер определяет свой успех через улучшение жизни окружающих, через то, что он способен дать другим людям.

Успех лидер рассматривает как лучшее будущее для других людей. Такой человек всегда найдет поддержку.

Лидер также делает определенные усилия, чтобы собрать вокруг себя единомышленников. Самое главное для него – цель. Он готов сделать все для ее достижения. Понимая, что в одиночку может успеть меньше, достигать дольше, он объединяет вокруг себя команду, которая поможет достичь цели быстрее.

Что можно сделать, чтобы быстрее достичь желаемого? Собрать больше тех, кто поможет приблизить цель, воодушевлять сторонников, мотивировать, делиться собственным воодушевлением.

Мотивация – это внутреннее стремление двигаться в заданном направлении. Именно этим лидер и занимается, наполняет сторонников внутренним стремлением достичь конечной цели.

Давайте здесь остановимся и задумаемся. Повысить зарплату, пообещать премию, предложить определенные привилегии взамен на труд ради определенной цели лидера, но не цели исполнителей – это не проявление лидерства, а умение найти ресурсы. Это – не мотивация, а стимулирование. То, что описано выше – поощрения. Некоторые используют еще и наказания.

У лидера обязательно есть люди, ради кого он отправился в путь к успеху, которые движутся вместе с ним к намеченной им цели.

Маленький эгоист, который отбирает у окружающих и тянет в свой карман, умело обманывая всех, это еще не лидер. Лидера отличает масштаб, и прежде всего это масштаб цели, в которой заложено улучшение для других.

Лидер может работать в одиночку, но результаты его труда нацелены на лучшую жизнь многих. Лидер – тот, кто однажды решил, чтобы в его школе была самая красивая клумба в городе, чтобы в его компании все были счастливы работать, чтобы его стартап принес пользу миллионам людей, чтобы его открытие спасло человечество. Часто лидерство проявляется еще в детстве, когда ребенок прилагает усилия и объединяет вокруг себя, чтобы реализовать свои благородные мечты.

Благородные мечты могут посещать многих, особенно в часы безделья. Лидер намечает путь и отправляется по нему. Лидера можно назвать романтиком, но не пустым мечтателем.

Лидер – не тот, который прячется за другими. Он действует, он на передовой, он берет ответственность за свои действия. Ответственность – это и признавать свои ошибки. Пожалуй, без признания своих ошибок нет лидера.

Можете представить лидера (не тирана), который бы вредил собственным последователям? Это продолжение его самого, его идеи, своих сторонников нужно беречь, поддерживать, обеспечивать их лучшими условиями.

Если этого не происходит, перед нами манипулятор, не лидер, поскольку без принуждения или без стимуляции, обмана или шантажа за ним не пойдут.

Вот и собраны основные черты, без которых назвать человека лидером крайне трудно. Во всяком случае в нашей культуре и в нашей матрице понимания.

Цель, связанная с благом для многих, выбор пути следования к цели и реальный путь, привлечение сторонников и забота о них, значимость цели для многих.

Но в какой степени все это проявляется у человека, который претендует на роль лидера? Убедить окружающих в том, что их цель – его собственное благополучие, или отдать все, что имеешь бедным и нуждающимся – это все тоже лидерство или перебор? Лидер – не пустой мечтатель и не жертва. Не те значения вкладываются в понятие лидерства. Лидерство – это разумный подход к достижению благородной цели. Лидер не думает только о себе, даже если и был бы способен убедить толпу в том, что его собственное благополучие для всех – благо. Лидер также заботится о ресурсах достижения цели. Он делает то, что делает, не ради себя, но и держит себя в достаточном благополучии, позволяющем решать свои задачи.

Лидер располагает ресурсами, но лидер заботится не только о себе и не живет за счет других. Без этого баланса тоже не будет лидерства.

Тот, кто отдает последнее, кто жертвует собой ради высокой цели, обычно называется не лидером, а героем. Лидер делится своей целью, делится своим богатством, но понимает, что пустой и нищий мало что даст миру. Лидер готов обеспечить себя и научить других обеспечить каждый себе достойную жизнь. Лидер бережет сторонников, и бережет себя. Но не прячется. В конце концов герой проявляет себя как герой в какой-то отдельно взятый момент, остальное время нужно выбирать – быть ведомым, вести за собой или жить за счет других.

Когда военачальники шли в бой первыми – это не потому, что они были готовы пасть жертвой, а потому что в первом ряду больше видно.

Самое ценное для лидера – его идея. Он является ее носителем. Он просто обязан беречь себя. Только ради спасения идеи он готов пожертвовать даже собой, если понадобится. Лидер ради идеи способен пожертвовать теплым местом, карьерой, привилегиями, в особо критических условиях – жизнью. Это не готовность отдать свое без сожаления, это ответственность за результат того, к чему идешь и во что поверили другие.

Герой – не негативная характеристика, но не лидерская позиция. И все из-за основной характеристики лидера – ответственности. Герои – решают судьбы мира, лидеры – отвечают за свои действия: если есть силы – за свое ближайшее окружение, например, семью, больше сил – за компанию, где работают, далее – за свой город, страну, планету. Именно в таком порядке круг их влияния и ответственности расширяется. Настоящая ответственность – это то, что по-настоящему можно держать под контролем. Лидерство – это ответственность, и, соответственно, контроль. Трудно представить себе настоящего лидера, который оставил без средств существования собственных детей и подался спасать голодных детей Африки.

Что может вдохновить человека спасать «судьбы мира», но не отвечать за свое ближайшее окружение? Эгоистическое желание прославиться, комплексы, позерство или внезапные плохо обдуманные порывы. Лидер укрепляет себя, свое ближайшее окружение, собирает силы и расширяет круг своего влияния, неся ответственность и понимая, что такое ответственность.

Лидер в своей семье, который защищает ее благосостояние – это уже лидер. Лидер в масштабах своего отдела в компании, который помогает расти сотрудникам – это тоже лидер. Но тот, кто подводит ближних ради «более благородной цели» – вряд ли лидер. Потому что отсутствует ответственность.

От отсутствия ответственности чаще всего страдает ближайшее окружение. Оно же обычно и «виновато» в том, что с лидерством не сложилось. Родители не дали гены, образование, финансовый старт, начальник не оценил и так далее. Все это попытки переложить ответственность.

Так кто же виноват, что вы не лидер? Тот, кто не решился взять на себя ответственность. То есть вы сами.

Все начинается с ответственности. За себя, за других людей, пока что не за весь мир. Только эти другие люди не должны быть заложниками чьих-то целей и решений – они должны поверить, довериться, согласиться пойти за таким человеком, подчиниться его воле, поддерживать его. Он проявляет решительность, принимает решения, отвечает за их результат, несет ответственность за тех, кто ему доверился. С этого начинается лидерство. Без ответственности не произойдет ничего, что позволяет состояться лидерству.

Проявляется лидерство обычно в сложных ситуациях, когда необходимо бороться за лучшую жизнь – за то, чтобы ее получить или не потерять, в компании за конкуренцию, чтобы улучшить условия и результаты или не потерять их.